Einführung in das V-Modell XT mit Projektron BCS

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Lernen Sie in diesem Seminar wie Projekte nach dem V-Modell XT erfolgreich durchgeführt werden. Die Grundlagen des Vorgehensmodells werden praxisnah erläutert, wobei der Schwerpunkt auf dem Bereich Projektmanagement liegt. Erfahren Sie die Vorteile und Problembereiche des V-Modell XT und welche Konzepte wichtig sind, z.B. Projektdurchführungsstrategien, Vorgehensbausteine, Rollen, Aktivitäten und Produkte. Auch das Tailoring und das operative Projektmanagement behandelt das Seminar. Im Rahmen des Seminars machen Sie praktische Erfahrungen: Übungen mit der Projektmanagementsoftware Projektron BCS vertiefen die Inhalte und veranschaulichen die Konzepte. Ein konkretes Anwendungsbeispiel zeigt u.a. das effiziente und effektive Zusammenspiel zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer.

Inhalte:

• V-Modell XT: Einführung in das Projektmanagement mit dem V-Modell XT
• Basiskonzepte, z.B. Projektdurchführungsstrategien, Entscheidungspunkte, Vorgehensbausteine, Rollen, Aktivitäten und Produkte
• Eigenes Vorgehen und Tailoring, Übergang zur Projektplanung
• Projektdurchführung und -Controlling, Schnittstellen zur Qualitätssicherung, zum Konfigurationsmanagement und zum Problem- und Änderungsmanagement
• Kommunikation zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
• Werkzeugeinsatz: Projektron BCS für das Projektmanagement

Zielgruppe: Projektmanager, Projektleiter, Analysten, Berater, Entwickler, Tester

Dauer: 2 Tage

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