Agiles Projektmanagement mit Scrum

Alle Termine für dieses Seminar

Agile Software-Entwicklung ist weit verbreitet und kann entscheidend zum Projekterfolg beitragen, wenn die Techniken beherrscht werden. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie sich Scrum erfolgreich einsetzen lässt und welche Rollen es dabei gibt (Scrum Master, Product Owner, Team). Erstellung von Product und Sprint Backlog, Daily Scrum Meeting und iterativ-inkrementelles Vorgehen mit Sprints, Arbeitspaketplanung (Tasks) und die Verwendung des Burndown-Charts. Auch eine Abgrenzung zu anderen Ansätzen und Problembereiche von Scrum werden diskutiert. Agile Software-Entwicklungsprozesse benötigen die richtigen Tools. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie die Projektmanagementsoftware Projektron BCS erfolgreich für Ihre Scrum-Projekte einsetzen können: Erstellen und nutzen Sie Templates, setzen Sie WIKIs für die gemeinsame Arbeit im Team ein und binden interne und externe Beteiligte optimal ein.

Inhalte:

• Grundlagen des agilen Projekt- und Qualitätsmanagement, Scrum-Prozesse, iterativ-inkrementelles Vorgehen
• Rollen und ihre Aufgaben: Product Owner, Team-Mitglieder, ScrumMaster
• Projektstart, Teamsetup, Aufwandsschätzung, Planung
• Requirements Management, Epics, User Stories, Features und Use-Cases, Product- und Sprint-Backlog
• Vorbereitung auf Sprints, Priorisierung von Anforderungen
• Arbeiten mit Sprints, Scrum-Flow, Daily Scrum
• Qualitätssicherung, Sprint Review and Retrospektive
• Weitere Themen: Enterprise Scrum, Release Management, Klassisches Projektmanagement und Scrum, Kanban und Scrum, agiles Testing im Rahmen von Scrum

Zielgruppe: IT- und Projektmanager, Prozess- und Qualitätsmanager, Systemanalytiker, Software-Entwickler

Dauer: 2 Tage

Preis: Wenn Sie mindestens 60 Tage im Voraus buchen, erhalten Sie einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10%.

Die nächsten Termine:
T = Termingarantie     F = Frühbucherrabatt

Alle angegebenen Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.