Anforderungsmanagement

Viele Probleme in der Software-Entwicklung entstehen durch Unzulänglichkeiten in der Erhebung, Dokumentation, Vereinbarung und Änderung von Anforderungen an das zu entwickelnde Produkt. Wenn bereits in der frühen Phase der Anforderungserhebung Fehler gemacht werden, so hat dies erheblichen Einfluss auf die weitere Projektentwicklung: Aufwände können nicht geschätzt werden, das Projekt kann nicht zuverlässig geplant werden und die Entwicklung und Qualitätssicherung hat nur eine verschwommene Vorstellung von den eigentlichen Projektzielen und dem Inhalt des Produkts.  

Typische Fehler die durch ein fehlendes oder unstrukturiertes Anforderungsmanagement gemacht werden sind

• Unklare Projektziele - jede Interessengruppe (z.B. Anwender, Entwickler, Projektleitung) hat unterschiedliche Vorstellungen vom Produkt.
• Unzureichende Einbindung des Kunden und Anwenders in den Entwicklungsprozess
• Fehlende Priorisierung der Anforderungen.
• Permanente Änderung oder Identifikation neuer Anforderungen.

Wir unterstützen Sie bei der Steuerung der Anforderungen im gesamten Entwicklungsprozess – von der systematischen Erhebung der Anforderungen durch Workshops und Interviews bis zur abschließenden Validierung des Systems.

Unsere Dienstleistungen

• Einführung und Etablierung eines strukturierten Anforderungsmanagements im gesamten Lebenszyklus
• Einführung und Etablierung eines systematischen Konfigurationsmanagements
• Systematische Ermittlung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen unter Einbeziehung aller Interessengruppen durch Workshops, Interviews, etc.
• Erstellung von Lastenheften, Pflichtenheften und Feinspezifikationen
• Analyse der Anforderungen und Modellierung von Lösungen (z.B. mittels objektorientierter Analyse)
• Steuerung der Umsetzung und Abnahme der Anforderungen
• Evaluierung und Einführung geeigneter Werkzeugen für das Anforderungs- und Konfigurationsmanagement
• Schulung und Coaching von Mitarbeitern