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Informationen zu diesem Thema: Florian Fieber 030/202382480 |
Kundenbericht
Lesen Sie den Kundenbericht zum Projekt "Aufbau des Bereichs 'IT Testmanagement'".
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Kundenbericht
Lesen Sie den Kundenbericht zum Projekt "Testmanagement im Integrations- und Abnahmeprozess".
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Kundenbericht
Lesen Sie den Kundenbericht zum Projekt "Anpassung einer Standard-Software an Vorgehens- und Assessmentmodelle".
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Management-Beratung
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Konzepten und Strategien und der Evaluierung Ihrer Prozesse, Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten sowie der Einführung und Etablierung geänderter oder neuer Prozesse und Methoden des Software-Engineerings. Dabei nutzen wir das Wissen und die Erfahrung aus zahlreichen erfolgreichen Projekten sowie neueste Erkenntnisse aus Forschung und Lehre.
Wir unterstützen Sie in allen Bereichen und im kompletten Lebenszyklus eines Software-Projekts, konzentrieren uns dabei aber auf die Querschnittsthemen Projektmanagement, Requirements-Management, sowie Qualitätssicherung und Software-Test welche entscheidend zur Verbesserung der Prozess- und Produktqualität eines IT-Systems beitragen und somit kritische Faktoren für den Projekterfolg sind.
- Evaluierung und Assessment bestehender Prozesse der Software-Entwicklung und Identifikation von Schwachstellen
- Erstellung von Analysen zur Bewertung von Qualitätsproblemen in Software-Entwicklungsprojekten
- Durchführung von Workshops zur Identifikation von Problemen und Erarbeitung von Verbesserungsmöglichkeiten
- Konzeption von Strategien zur Verbesserung der Prozess- und Produktqualität
- Einführung und Begleitung von Veränderungen und Verbesserungen von Software-Entwicklungsprojekten
Konkret können wir Sie bspw. mit den folgenden Dienstleistungen in den verschiedenen Themenbereichen unterstützen:
Projektmanagement
- Einführung und Etablierung eines geordneten Projektmanagements
- Unterstützung bei der Umstellung auf einen agilen Entwicklungsprozess nach Scrum
- Evaluierung und Einführung von Werkzeugen zum Projektmanagement und -steuerung des Entwicklungsprozesses
- Einführung eines strukturierten Risikomanagements
Anforderungsmanagement
- Einführung, Etablierung, Anpassung, Verbesserung und Evaluierung eines strukturierten Anforderungsmanagements im gesamten Lebenszyklus
- Systematische Ermittlung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen unter Einbeziehung aller Interessengruppen durch Workshops, Interviews, etc.
- Unterstützung bei der Erstellung von Lastenheften und Ausschreibungen
- Unterstützung bei der Erstellung von Pflichtenheften und Feinspezifikationen
- Analyse der Anforderungen und Modellierung von Lösungen (z.B. mittels objektorientierter Analyse)
- Steuerung der Umsetzung und Abnahme der Anforderungen
- Evaluierung und Einführung geeigneter Werkzeuge für das Anforderungs- und Konfigurationsmanagement
Qualitätssicherung und Software-Test
- Einführung, Etablierung, Anpassung, Verbesserung und Evaluierung von Testprozessen (Testmanagement, Testspezifikation, Testdurchführung, Reporting)
- Aufbau von Testabteilungen
- Etablierung von geeigneten Testmethoden zur effizienteren und effektiveren Testspezifikation und Testdurchführung
- Aufbau eines effektiven Testdatenmanagements
- Einfürhung und Etablierung von Testautomatisierung, Begleitung der Transformation von manuellen zu automatisierten Testfällen
- Einführung von von Review-Techniken
- Identifikation und Etablierung von Metriken, Analyse der Code-Basis, Verbesserung der Code-Qualität
- Aufbau eines effektiven Reportings
- Evaluierung und Einführung geeigneter Werkzeuge für das Testmanagement und Testdurchführung


